了解魅族的朋友应该都知道，选择这个品牌的手机根本不是因为它优秀，也不是因为它知名，更多的是喜欢产品里还存留的那一点当初的调性，这些年魅族起起伏伏，早已经不是当初那个可以跟米为平起平坐的品牌，魅友们应该清楚，我们不能用同样的标准去要求魅族了。
关于这次内测出现的问题，确实很多也很影响使用，以前的内测可能没有这么多关键问题。但是我认为，有时候技术问题并不是只靠技术就能解决的，或者说技术人员想要解决技术问题，首先面对的并不是问题本身。一个完整的产品运营，环环相扣，每一环都有很多关联因素，也有很多干扰因素，也许吐槽的朋友们都身处在非常非常优秀的企业或者团队，但是大多数的企业还是没那么顶尖。
而且，内测这东西，就像你本来走在回家的马路上，然后有个推广活动，说可以让你提前感受走在新铺的马路上，但是新马路可能存在沥青没干，路面不实乱七八糟的问题，走这条路回家能近十分钟，但是也很有可能你到家了刷鞋子要刷几个小时，走不走完全凭你自愿，但是如果你接受了这些可能性进入这个新马路，那么出现的问题也要忍受，新马路会尽快完善，但是资金，物料，人力，许可，技术，装备，等等都会影响到完善的效率，最后如果你要尝试，就签个字，如果不愿意，可以等到新马路修缮完毕再来。
人与人之间解决问题矛盾的方法从来都是沟通，沟通的态度很多时候对结果的影响根本比不上对心情的影响，但是好的沟通态度，会让双方都用积极的心态去解决矛盾，坏的沟通态度，会让双方在矛盾解决了以后，又产生新的矛盾。
用户与产品产生的矛盾，根本不是程序猿或者工程师能解决的。从一方面说，没有哪一款产品能让用户满意，因为现在这个时代，连点外卖都想吃点不一样的，何况是手机，但是外卖也会踩雷，尝鲜就要接受风险。从另一方面说，有些品牌之所以能让绝大多数用户满意，根本不是因为它的产品本身优秀到那个程度，而是配合产品建立的一整套宣传，对用户进行价值观，审美观的灌输，帮助用户建设完整的生态周边，让用户觉得自己选择的不仅仅是一个手机，而是打开新世界大门的钥匙。你会因为自己手机几千块钱的钥匙有时候有点毛病，而拒绝它打开的大门后面的世界么？但是魅族现在就是做不到，任凭你再怎么骂再怎么捧，这也不是言语可以解决的。
如果真想帮忙，把问题反馈得专业一点，定位精确一点，甚至直接给出专业的解决办法，可能会让内测的进度快那么一丁点。
